Кривой Рог менялся вместе с теми, кто им руководил, но крупные городские проекты никогда не сводились лишь к желанию построить новую дорогу, больницу или жилой массив. За каждым таким решением стоял выбор: что городу нужно прежде всего, на что хватит денег, какие проблемы нельзя откладывать. Далее на kryvyi-rih-yes.
В разные времена в поиске ответов руководствовались потребностями промышленности, масштабами роста населения, политикой государства и возможностями городского бюджета. Стоит отметить, что мэры Кривого Рога, городской совет и исполком имели разные инструменты влияния на развитие промышленного центра.
Система, изменившая подход к городским решениям
В 2020 году в Кривом Роге создали Офис управления проектами. Городу требовалось не только определять, что строить или ремонтировать, но и находить финансирование, согласовывать действия различных служб и доводить начатое до результата. Офис начал работать на базе Института развития города Кривого Рога, а отдел управления проектами и международной деятельности возглавил Иван Малыхин.
За каждым крупным городским проектом стоит цепочка решений: от определения потребности до поиска средств и контроля работ. Для этого отдел управления проектами использует:
- Microsoft Project;
- Power BI;
- Planner;
- искусственный интеллект для мониторинга.
По предоставленным данным, реализованные проекты составляют более 226 миллионов евро, а портфель текущих инициатив превышает 300 миллионов евро.
Первые пилотные проекты и стратегическое видение
Создать рабочие места, утеплить школы, благоустроить жилой район или изменить правила передвижения по городу — за каждой из этих задач стоит выбор городской власти. В Кривом Роге среди первоочередных проектов остаются:
бесплатный проезд в коммунальном транспорте;
- благоустройство;
- термомодернизация школ;
- геоинформационная система;
- программа «єРобота».
Грантовые средства помогли создать в Кривом Роге более 850 рабочих мест, а сотрудничество с Францией, Германией, Кореей и Люксембургом позволило привлекать внешнюю поддержку. Выбор таких направлений показал, на какие городские проблемы власть готова направлять усилия и искать дополнительные ресурсы.
Генеральный план 2011 года: нереализованные амбиции
В декабре 2011 года депутаты Криворожского городского совета утвердили Генеральный план развития города до 2030 года. На карте будущего Кривого Рога появились объекты, которые должны были изменить жизнь горожан: от ледового дворца и аквапарка до набережных и общегородского пляжа. Документ разработал «Кривбасспроект» по заказу городского управления градостроительства и архитектуры. Однако между голосованием в горсовете и строительством оставалась дистанция, которую нельзя было преодолеть лишь решением депутатов.
В Генеральном плане предусмотрели:
- многофункциональный Дворец спорта на Вечернем бульваре;
- Дом баскетбола;
- бассейн;
- зоопарк;
- диагностический центр;
- крытый и оптовый овощные рынки;
- новый историко-краеведческий музей;
- школы искусств;
- мусороперерабатывающий завод;
- крематорий.
Отдельно запланировали аквапарк, набережные вдоль Саксагани и пляж на Карачуновском водохранилище. За этим перечнем стояла конкретная политическая задача — определить, по какому направлению город должен развиваться, какие объекты наиболее необходимы громаде. Но Генеральный план лишь задавал курс, а не гарантировал средства на каждую стройку. Поэтому дальнейшая судьба проектов зависела от решений городской власти, финансирования и возможностей их реализации.
Начало российско-украинской войны: планы и реальность
Когда началось полномасштабное вторжение РФ, ситуация кардинально изменилась. Все усилия и средства городская власть направила на сохранение и ремонт систем, обеспечивающих Кривой Рог водой, теплом и электроэнергией. Учитывая, что город растянут на 140 километров, задача была не из легких. Пришлось разделять участки и объекты на срочные и несрочные, что также требовало тщательных расчетов.
За годы полномасштабной войны в Кривом Роге:
- заменили более 123 километров магистральных и квартальных трубопроводов;
- капитально отремонтировали водоводы от Ингулецкой насосной станции протяженностью более 5 километров и от Терновской — более 10 километров;
- проложили новый коллектор от микрорайона Солнечный до Восточного-2 протяженностью более 700 метров;
- на улице Одесской построили канализационную сеть и насосную станцию там, где централизованного водоотведения вообще не было.
Такие проекты показывают, как решения о городских расходах влияют на конкретные районы и за какие коммунальные проблемы берется власть.
Безбарьерный маршрут на Университетском проспекте
Среди сложных проектов 2026 года — реконструкция Университетского проспекта, расположенного на границе трех районов: Металлургического, Саксаганского и Долгинцевского. В конце июня 2026 года Департамент развития инфраструктуры города объявил тендер с ожидаемой стоимостью более 903 миллионов гривен.
По планам реконструкции предусматривалось:
- обновить трассы и тротуары, инженерные сети;
- установить новые светофоры и дорожные знаки;
- высадить растения.
Отдельный пункт — почти 1800 квадратных метров тактильного покрытия, которое помогает людям с нарушениями зрения ориентироваться на улице. Сумма более 903 миллионов гривен делает особенно важными контроль за выполнением работ и соответствие реальности ожидаемым результатам.
Новая модель восстановления промышленных городов
Кривой Рог предложили сделать полигоном для новой модели восстановления промышленных городов Украины. В октябре 2026 года и. о. мэра Юрий Вилкул представил эту идею на заседании международной платформы WASH Cluster под эгидой ООН. Он выступал как президент Академии горных наук Украины и предложил связать городские проекты с работой:
- промышленных предприятий;
- университетов;
- профессиональных учебных заведений.
В такой схеме ремонт сетей, энергоэффективность или экологические проблемы должны быть не отдельными задачами коммунальных служб, а составной частью общего плана восстановления города. Для Кривого Рога это означало бы смену самого подхода к крупным проектам. Академия горных наук в этой модели должна была бы собирать за одним столом городскую власть, бизнес и международных доноров. Предложение Вилкула показывает, что борьба за ресурсы для развития города может выходить далеко за рамки городского бюджета. Но для воплощения замысла необходимы конкретные программы и партнеры.
Криворожские мэры: кто и как принимает решения?
Один проект в Кривом Роге может начинаться с необходимости отремонтировать водовод, другой — с плана реконструировать проспект или создать индустриальный парк. Но между идеей и строительством стоит городская власть, которая должна определить приоритет, согласовать расходы и найти финансирование. Городской совет и исполком работают с городскими программами и бюджетом, профильные департаменты готовят документы, а закупки проходят через Prozorro. На практике важно не только решить, что строить, но и найти на это средства.
Департамент развития инфраструктуры готовит тендерную документацию, а финансирование крупных проектов может сочетать:
- городской бюджет;
- государственные субвенции;
- международную помощь.
Среди партнеров Кривого Рога — Франция, Германия, Люксембург, Европейский банк реконструкции и развития и Европейский инвестиционный банк. Если же нужного финансирования не будет, то даже утвержденный замысел может надолго остаться на бумаге.
Хотя после разрушения Каховской ГЭС для Кривого Рога первоочередными стали задачи, связанные с критической инфраструктурой, городская власть все же продвигает и другие проекты: индустриальный парк, безбарьерные маршруты, планы долгосрочного восстановления. В этой системе, в которой работали и работают криворожские мэры, политическая ответственность измеряется не количеством объявленных планов, а тем, какие из них получили финансирование и были воплощены в жизнь.
Источники:
- https://rudana.com.ua/news/kryvyy-rig-misto-shcho-myslyt-proyektamy-pyat-rokiv-systemnyh-zmin
- https://irm.kr.ua/viddil-upravlinnya-proyektamy/
- https://1kr.ua/ua/news-92081.html
- https://krivbass.city/news/view/voda-dlya-krivogo-rogu-yaki-strategichni-proekti-obgovorili-z-poslom-frantsii
- https://d1.ua/u-misti-na-dnipropetrovshhyni-pokazaly-plan-rekonstruktsiyi-velykogo-prospektu-yaka-bude-koshtuvaty-903-mln-grn-video
- https://krivbass.city/news/view/industrialnij-park-u-krivomu-rozi-45-9-mln-grn-na-merezhi-ta-do-350-robochih-mists
- https://kr.informator.ua/2026/04/28/o-vilkul-prodovzhuyemo-modernizatsiyu-systemy-vodopostachannya-mista-tilky-za-ostanni-4-roky-v-umovah-vijny-zamineno-123-772-km-magistralnyh-ta-kvartalnyh-truboprovodiv-u-planah-na-tsej-rik-zamina/
- https://krivbass.city/news/view/novij-pidhid-do-vidnovlennya-promislovih-mist-krivij-rig-mozhe-stati-prikladom-dlya-vsiei-kraini